Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.
  1. Inicio
  2. Recursos Humanos

Recursos Humanos

¿Qué es la externalización de procesos de recursos humanos?

Descubrir la HRPO

La gestión eficaz de los recursos humanos es esencial para lograr el rendimiento de la organización. La externalización de procesos de recursos humanos (OPRH) es un enfoque estratégico en el que una empresa confía una o varias de sus funciones de RR.HH. a un proveedor de servicios externo. La OPRH abarca una amplia gama de servicios, lo que le permite adaptar una solución que satisfaga sus necesidades específicas. Entre las funciones externalizadas más comunes se incluyen:

  • Gestión de nóminas: Garantice pagos precisos y puntuales, al tiempo que cumple con la normativa fiscal.
  • Administración de beneficios: Diseñar y gestionar paquetes completos de prestaciones para atraer y retener a los mejores talentos.
  • Contratación: Acceda a un conjunto más amplio de candidatos cualificados gracias a los conocimientos especializados en contratación.
  • Formación y desarrollo: Invierta en su mano de obra con programas de formación de alta calidad.
  • Gestión del cumplimiento: Manténgase al día de las complejas leyes y normativas laborales, mitigando los riesgos y las sanciones.

El principal objetivo de HRPO es mejorar los procesos de RRHH aprovechando la experiencia y las tecnologías de la información de empresas especializadas, permitiendo así que la empresa se concentre en su actividad principal y en sus objetivos estratégicos

Las ventajas de externalizar los procesos de RRHH
Descubra cómo la externalización de procesos de RRHH (HRPO) transforma las operaciones empresariales y el crecimiento estratégico

La externalización de las actividades de RR.HH. permite a las organizaciones mejorar la eficacia, recortar costes y acceder a servicios de RR.HH. superiores que pueden superar sus capacidades internas. Imagínese esto:

  • Reducción de la carga administrativa: Libere a su equipo interno de RR.HH. del ajetreo diario de las nóminas, la administración de beneficios y las tareas de cumplimiento.
  • Mayor eficacia: Los proveedores de OPRH cuentan con procesos racionalizados y tecnología punta para garantizar que las tareas se realizan con mayor rapidez y precisión.
  • Ahorro de costes: Elimine la necesidad de personal interno de RRHH e infraestructura adicionales. Los proveedores de OPRH se benefician de las economías de escala, repercutiéndole a usted el ahorro de costes.
  • Experiencia superior: Acceda a un equipo de especialistas en RRHH que se mantienen al día de las últimas normativas y las mejores prácticas.
  • Enfoque estratégico: Capacite a su equipo interno de RR.HH. para centrarse en iniciativas fundamentales como la gestión del talento y el desarrollo de los empleados.

La HRPO es ideal para empresas de todos los tamaños, pero resulta especialmente beneficiosa para:

  • Pequeñas y medianas empresas (PYME): Obtienen acceso a conocimientos especializados y recursos que podrían no estar fácilmente disponibles a nivel interno.
  • Empresas con recursos de RRHH limitados: Refuerce sus capacidades de RRHH sin una inversión significativa.
  • Organizaciones en fase de crecimiento: Amplíe sus procesos de RRHH de forma eficaz a medida que su empresa se expande.
¿En qué podemos ayudarle?
Levantar la pesada carga de sus hombros

Nuestros servicios de externalización de procesos de recursos humanos (HRPO) están diseñados para agilizar y mejorar sus funciones de RR.HH. a través de las fronteras, garantizando una movilidad del talento sin fisuras y el cumplimiento de la normativa laboral local. Ya sea ayudando a su personal no local a obtener permisos de trabajo, gestionando los entresijos de las nóminas o proporcionando una administración de RR.HH. completa y apoyo en proyectos especiales, nuestro equipo está equipado para manejar todos los aspectos de la gestión de RR.HH.

Estamos especializados en el apoyo a pequeñas y medianas empresas que pretenden minimizar las tareas administrativas que consumen mucho tiempo y reasignar más recursos internos a funciones estratégicas. Le dotamos de las personas, los procesos y la tecnología necesarios para implantar soluciones eficaces de RR.HH.

Soluciones de movilidad del talento

La globalización y la integración económica regional animan a las empresas a identificar ubicaciones competitivas para optimizar su cadena de valor. La gestión de la movilidad de los empleados es, por tanto, una tarea crucial que repercutirá en la eficacia de los proyectos de traslado o expansión. CW puede ayudar a su personal no local a realizar los trámites necesarios para obtener el derecho a trabajar al otro lado de la frontera.

Hong Kong

  • Política General de Empleo (PGE)
  • Inversión como empresarios
  • Sistema de Admisión de Inmigrantes de Calidad (QMAS)
  • Sistema de Admisión de Talentos y Profesionales de la China Continental (ASMTP)
  • Acuerdos de inmigración para titulados no locales (IANG)
  • Programa de Admisión de Talentos Tecnológicos (TechTAS)
  • Régimen de admisión para la segunda generación de residentes permanentes chinos de Hong Kong
  • Visado para personas a cargo
  • Visado de formación

China continental

  • Solicitud y renovación de permisos de trabajo y residencia
  • Solicitud y renovación del permiso de residencia para personas a cargo
  • Visado de negocios

Externalización de nóminas

El equipo de nóminas de CW también se asegurará de que tanto el empresario como cada empleado cumplan la normativa local sobre declaraciones fiscales y cotizaciones sociales en Hong Kong y China continental. Nuestros servicios de procesamiento de nóminas incluyen:

Hong Kong

  • Diseño y puesta en marcha del proceso de nóminas y desembolso de gastos
  • Inscripción y registro en el MPF
  • Cálculo y envío de nóminas
  • Gestión de altas y bajas
  • Preparación y presentación de las declaraciones de la empresa
  • Cálculo y presentación de MPF y ORSO

China continental

  • Diseño del proceso de nóminas en China
  • Registro e inscripción en las cuentas de la seguridad social
  • Registro e inscripción de las cuentas de presentación del impuesto sobre la renta de las personas físicas
  • Procesamiento mensual de datos de empleados y nóminas
  • Asistencia en la remisión de la nómina neta y el pago de impuestos
  • Revisión y gestión de los reembolsos a los empleados
  • Cálculo y presentación mensual del impuesto sobre la renta de las personas físicas y de las cotizaciones a la seguridad social y al fondo público de vivienda

Administración de RRHH y proyectos especiales

Las leyes y reglamentos laborales son un conjunto de normas complejas. Gestionar empleados en distintas ciudades chinas significa que su departamento de RRHH debe estar al tanto de la aplicación de la política local. Tanto si es usted un responsable de RRHH como un ejecutivo de alto nivel, mantenerse al día de los cambios normativos en materia de empleo puede evitar errores que a veces resultan costosos.

Nuestro equipo de consultoría de RR.HH. tiene experiencia práctica en la gestión de los siguientes proyectos especiales y de apoyo en materia de RR.HH:

  • Convertir a sus contratistas locales en empleados formales
  • Localizar su política global de RRHH y adaptarla a las realidades de China
  • Gestión de despidos
  • Análisis/revisión de la remuneración
  • In situ o a distancia, a corto o largo plazo, actuando como su departamento de RRHH y gestionando las tareas administrativas y de RRHH.

Contratación de personal básico y medio

Las PYME internacionales que se aventuran en el mercado chino se ven a veces distraídas por el trabajo administrativo, así como por diversas cuestiones relacionadas con el cumplimiento de la normativa. Contratar personal local que se encargue de algunas tareas administrativas y operativas básicas puede ser una solución para liberar al «Gestor de Proyectos en China» y que pueda centrarse en las cuestiones fundamentales del desarrollo empresarial.

Los servicios de contratación de CW abarcan funciones de contabilidad, recursos humanos y administración, desde puestos básicos hasta de nivel medio. El éxito de la contratación pasa por un proceso minucioso en el que se conozcan las características del mercado laboral actual para encontrar a los empleados más adecuados.

  • Evaluación comparativa de mercados, análisis de necesidades
  • Análisis, diseño y descripción de puestos de trabajo
  • Búsqueda o agrupación de candidatos
  • Proyecciones y evaluaciones de competencias
  • Gestión de entrevistas y asistencia en la selección
  • Controles previos a la contratación
  • Contratación, papeleo y liquidación de impuestos
¿Listo para transformar sus operaciones de RRHH?
Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para saber cómo podemos ayudarle a racionalizar sus funciones de RR.HH.